本报讯沈阳北方建设集团抓住市场机遇，不断深化改革，使企业实现超常规发展。去年完成施工总产值10亿元，比历史最好年份翻了一番，居东北施工企业榜首。今年头四个月已承揽工程50万平方米，比去年同期增长70％。
作为国有大型建筑企业，拥有近万名职工的沈阳北方建设集团首创的层层承包责任制、百元工资含量承包、城乡联合用工制度等改革措施，曾先后在全国建筑业推广。近年来，人多活少、包袱沉重、机制陈旧等弊端越来越制约着企业的发展。为此，企业首先实施了集团化改组和公司制改造，打破了过去万人企业采用一个执照、一个法人代表和一种管理模式的旧格局，成立了22个全资或控股子公司，20个相对独立的生产经营实体，以产权关系为纽带，形成了母子公司的结构体系。建立了分权管理、分级经营、分层核算和经营机制市场化、经营结构多元化、经营方法“民营化”、管理技术现代化的经营管理模式和经营运行机制。
同时，沈阳北方建设集团适时调整经营战略，打破多年单一土建施工格局，增加了高级装饰、锅炉空调安装等配套项目，向工程总承包迈进。去年一年就承建微利的住宅工程20多万平方米。他们还把市场竞争的触角延伸到修路、建桥、搞环保设施施工等工程领域，参与修建了沈阳大二环工程，前不久又中标沈阳市高速干道建设项目。在有1600多支建设队伍的沈阳市，北方建设集团创造了施工速度第一、工程质量等级最高等一系列最新纪录。企业有40多人荣获市以上劳动模范和优秀共产党员称号。
